Định nghĩa về Tiền thưởng giữ chân nhân viên

Tiền thưởng giữ chân nhân viên là khoản thanh toán một lần được thực hiện cho nhân viên với yêu cầu rằng họ phải tiếp tục làm việc trong một khoảng thời gian nhất định hoặc sẽ mất toàn bộ hoặc một phần của số tiền đó. Nó có thể được trao cho bất kỳ nhân viên có giá trị nào ở đầu dự án quan trọng hoặc chu kỳ kinh doanh, hoặc như một động cơ cho một nhân viên mới.

Trong những năm gần đây, tiền thưởng giữ chân đã trở nên phổ biến khi các doanh nghiệp trong các ngành cạnh tranh gay gắt đã cố gắng thu hút và giữ chân những nhân viên tốt nhất.

Mức tiền thưởng giữ chân nhân viên trung bình

Tiền thưởng giữ chân nhân viên có thể có giá trị từ một số tiền nhỏ đến một phần lớn của thu nhập hàng năm của nhân viên; chúng thường đại diện cho 10% đến 25% của lương cơ bản cả năm. Tuy nhiên, động cơ có thể cao hơn các phần trăm này trong các lĩnh vực đặt giá trị cao vào kiến thức chuyên môn hoặc trong các hoàn cảnh khi việc mất một nhân viên sẽ gây nên sự gián đoạn nghiêm trọng đến hoạt động.

Những lợi ích của tiền thưởng giữ chân nhân viên

Tiền thưởng giữ chân nhân viên là một chiến lược hữu ích cho các doanh nghiệp muốn giữ cho nhân viên của họ ổn định và có kinh nghiệm. Dưới đây là một số lợi ích của nó:

• Khuyến khích nhân viên quan trọng ở lại: Các động cơ giữ chân cung cấp một động cơ tài chính cho những nhân viên có giá trị để ở lại với công ty trong một khoảng thời gian nhất định.
• Hỗ trợ bảo tồn chất xám tổ chức: Tiền thưởng giữ chân đóng vai trò quan trọng trong việc khuyến khích các nhân viên ở lại với tổ chức và bảo tồn chất xám và kinh nghiệm quý giá mà họ đã tích luỹ qua thời gian.
• Giảm thiểu sự gián đoạn: Các doanh nghiệp có thể giảm thiểu sự gián đoạn đến các dự án và hoạt động đang diễn ra bằng cách khuyến khích nhân viên quan trọng ở lại.
• Ít tốn kém hơn so với việc nghỉ việc: Giữ lại nhân viên hiện tại thường ít tốn kém hơn so với việc tuyển dụng và đào tạo nhân viên mới. Tiền thưởng giữ chân có thể là một phương pháp chi phí hợp lý để bảo tồn kiến thức tổ chức và tiết kiệm chi phí liên quan đến sự biến động nhân sự.

Thông tin nào HR nên ghi trong một hợp đồng tiền thưởng giữ chân nhân viên?

Nói chung, HR nên bao gồm các thông tin sau trong một hợp đồng tiền thưởng giữ chân để đảm bảo sự công bằng, rõ ràng và tuân thủ pháp luật:

• Tiêu chuẩn đủ điều kiện: Xác định những người đủ điều kiện nhận thưởng. Một số ví dụ về tiêu chí là chức vụ công việc, cấp bậc chuyên môn, kĩ năng đặc biệt và sự tham gia vào các dự án quan trọng.
• Chi tiết về tiền thưởng giữ chân: Chọn xem tiền thưởng sẽ được trả dưới dạng phần trăm của thu nhập của nhân viên, một số tiền cố định, hoặc dựa trên các tiêu chí khác như các biện pháp hiệu suất.
• Khi nào thanh toán được thực hiện: Các chiến lược thông thường bao gồm thanh toán một lần vào cuối dự án hoặc giai đoạn chuyển giao, thanh toán theo giai đoạn vào các ngày quan trọng, hoặc thanh toán một lần sau một khoảng thời gian dịch vụ được quy định.
• Điều khoản thu hồi: Xác định các trường hợp mà tiền thưởng sẽ được trả lại cho doanh nghiệp. Các điều khoản này có thể bao gồm việc tự ra đi hoặc bị sa thải với lý do hợp lý trước một khoảng thời gian nhất định.
• Gánh thuế: Để hiểu đầy đủ về hậu quả pháp lý và thuế của tiền thưởng giữ chân đối với công ty cũng như nhân viên, hãy tư vấn với các chuyên gia pháp lý và tài chính.

HR Tip

Đánh giá và điều chỉnh tiền thưởng giữ chân một cách đều đặn để tính đến sự thay đổi trong nhu cầu của nhân viên và xu hướng thị trường. Với một cách tiếp cận tích cực, bạn có thể hiệu quả giữ chân các cá nhân quan trọng trong một bối cảnh việc làm động đất mà không làm mất tính cạnh tranh và tính phù hợp của kế hoạch của bạn.